De Versnellingspraktijk

Woningbouw die tien jaar duurt, is klaar in drie jaar

Woningbouw in Nederland loopt vast op volgordelijkheid: de ene partij wacht op de andere, contractvorming en vergunningen bepalen het tempo en zo gaat er snel een decennium voorbij. Dat kan sneller en dat hebben we bewezen met meerdere projecten: flex, modulair, bouwstroom, maar ook gewoon permanente gebiedsontwikkeling. Wij helpen gemeenten, corporaties en ontwikkelaars het proces opnieuw in te richten, weten waar de échte versnelling zit en brengen complexe projecten weer in beweging.

Versnelling is geen utopie

Traditioneel proces, fase na fase 10 jaar
Stedenbouwkundig plan
3 jaar Tender
2 jaar Contractvorming
1 jaar Vergunningen
2 jaar Bouwrijp maken
6 mnd Realisatie
1–2 jaar Woonrijp maken
6 mnd
0510 jaar

Toelichting: bij Brasa Village ging het om een complete gebiedsontwikkeling met 520 woningen: van eerste schets tot laatste sleutel in drie jaar tijd.

Meer weten over dit versnelde proces?

Hoe de echte versnelling vorm krijgt

Snelheid is geen kwestie van harder werken. Het is een kwestie van het werk anders organiseren.

Het grootste deel van de vertraging in de woningbouw zit tússen partijen, niet binnen partijen: wachten op een besluit, op een onderzoek, op een aanbesteding, op een vergunning. Met deze vijf principes halen we die wachttijd eruit. Ze komen uit projecten die we zelf hebben gedraaid.

Standaardiseer wat herhaalbaar is, vóór het project begint

In een bouwstroom liggen bouwpartners, plattegronden en woningtypen vooraf vast. Dat scheelt de aanbesteding en de eerste onderhandelingsronde — op zichzelf vaak al een jaar.

Zet iedereen op dag één aan tafel

Gemeente, corporaties, bouwers, architecten, stedenbouwkundigen en ingenieurs in één ruimte, werkend aan één gezamenlijk plan. Bij Brasa Village maakten zo'n twintig mensen in een half jaar samen het stedenbouwkundig plan, het ontwerp voor de openbare ruimte, de gebouwontwerpen, de contracten en de vergunningsvoorbereiding. En dat voor een complete nieuwe buurt met 520 woningen.

Laat parallel lopen wat normaal na elkaar plaatsvindt

Haak de nutsbedrijven op dag één aan in plaats van na het huisnummerbesluit. Start het schetsontwerp terwijl de terreinonderzoeken nog lopen en stel bij zodra de resultaten binnenkomen.

Verdeel het werk tussen organisaties, niet binnen organisaties

Drie corporaties die optreden als één opdrachtgever, ieder met een eigen deel: conceptontwikkeling, contracten en planning, voorzieningen en beheer. Schaarse capaciteit wordt één keer ingezet in plaats van drie keer.

Neem risico's bewust en beheers ze

Versnellen betekent starten voordat alles zeker is. Dat kan alleen met een flexibele bouwplanning, commitment tussen gemeente en corporatie/bouwer en neem bewoners gaandeweg mee in je overwegingen. Tegen Brasa Village werd één bezwaar ingediend, dat later werd ingetrokken.

Eén vraag, bij elk besluit

Draagt deze keuze bij aan de snelheid, of kost hij tijd? Vanaf de eerste ontwerpsessie gesteld, is dit de discipline die de hele planning bij elkaar houdt.

Wat wij doen

Advies als u richting zoekt. Meewerken als u vaart moet maken.

Wij werken van conceptontwikkeling tot en met realisatie, aan woningbouw en aan de openbare ruimte eromheen. Onze eigen expertise wordt aangevuld met een breed netwerk van specialisten. Altijd toegesneden op uw situatie en altijd vanuit een onafhankelijke positie.

Advies

Een onafhankelijk expertteam dat met u meedenkt over aanpak, proces en de te nemen stappen — en benoemt welke keuzes de planning bepalen.

Meewerken in uw project

Wij werken mee in uw project of team, op de plek waar de voortgang stokt. We pakken een rol en blijven tot het project weer loopt.

Kennis delen

Wat we leren geven we door: in lezingen, kennissessies en het onderzoek- en leerprogramma dat we ontwikkelen met Nyenrode Business Universiteit, De Bouwcampus en het IOP van het ministerie.

Lees meer over de leergang →

  • Conceptontwikkeling en versneld ontwikkelen
  • Gebiedsontwikkeling, van initiatief tot realisatie
  • Samenwerking tussen gemeenten, corporaties en bouwers
  • Projectmanagement van grootschalige, tijdkritische projecten
  • Technische en logistieke coördinatie op locatie
  • Stedenbouw, architectuur en grond- en vastgoedexploitatie
  • Community building en leefbaarheid in nieuwe buurten
  • Subsidies, financiering en gemeentelijke procedures

Projecten

Vier projecten waarin ons team deze manier van werken in de praktijk bracht.

Brasa Village, Appelweg en Makerskade zijn gerealiseerd met partners uit de Nieuw Hollandse Bouwstroom en de gemeente Amsterdam; Sportpark Poelenburg met de gemeente Zaanstad en Rochdale. Brasa Village is het grootste en bekendste van de vier, maar elk project leverde iets op wat we meenemen naar het volgende. Leden van ons team vervulden in alle vier een sleutelrol.

Brasa Village

Luchtfoto van Brasa Village: een nieuwe buurt met houten en gekleurde woongebouwen aan de rand van het Brasapark
Brasa Village aan de rand van het Brasapark: dertien gebouwen, 520 woningen.
Woningen
520
Start tot eerste bewoners
2,5 jaar
Stedenbouwkundig plan
5 mnd
Bouwvergunningen
1 jaar
Partijen
7
Gebouwen
13

Aan de rand van het Brasapark in Amsterdam Zuidoost realiseerden de gemeente Amsterdam en de corporaties Ymere, Eigen Haard en Rochdale dertien gebouwen met 520 sociale huurwoningen van permanente kwaliteit. De modules werden in de fabriek gemaakt door drie bouwpartners uit de Nieuw Hollandse Bouwstroom: Heddes Bouw & Ontwikkeling, Homes Factory en Moos.

Vier leden van De Versnellingspraktijk vervulden hierin ieder een sleutelrol: als projectmanager gebiedsontwikkeling namens de gemeente, als technisch manager en als ontwikkelaar bij twee van de corporaties. De snelheid kwam niet van de fabriek alleen. Die kwam van het besluit om ontwerp, contracten, vergunningen en openbare ruimte gelijktijdig op te pakken, met iedereen in dezelfde ruimte.

Galerijen met gele balustrades en houten gevels in Brasa Village
Permanente kwaliteit in een demontabel gebouw: houten gevels en ruime galerijen.
Binnenterrein van Brasa Village tijdens de aanleg van de openbare ruimte
Openbare ruimte in aanleg terwijl de eerste gebouwen al klaar zijn. Parallel werken, in één beeld.
Buurtfeest in Brasa Village met een drumband en bewoners op straat
Buurtfeest bij de opening. Een plek, niet alleen een woningvoorraad.

Appelweg

Twee houten woongebouwen aan het water aan de Appelweg in Amsterdam-Noord
Twee gebouwen op een terrein dat jarenlang was afgesloten.

63 duurzame woningen van nieuwbouwkwaliteit in twee gebouwen, op een vervuild braakliggend terrein dat jarenlang was afgesloten. Van start bouw tot oplevering in negen maanden; de eerste bewoners kregen in het najaar van 2024 de sleutel. De locatie had alle reden om leeg te blijven: bodemverontreiniging, een lastige vorm en beperkte ontsluiting. Door de terreinvoorbereiding, het ontwerp en de vergunningen naast elkaar te laten lopen, bleef het project in beweging.

Woningen
63
Gebouwen
2
Bouwtijd
9 mnd

Makerskade

349 woningen in acht gebouwen: het eerste buurtje op het nieuwste eiland van Amsterdam en de opmaat naar een gebiedsontwikkeling van zo'n 8.000 woningen. Drie corporaties treden hier op als één opdrachtgever. Collectieve huiskamers, een buurtkamer en community builders zaten vanaf het begin in het plan, want een nieuw eiland heeft meer nodig dan woningen alleen om een plek te worden.

Woningen
349
Gebouwen
8
Corporaties
3
Ontwerpimpressie van Makerskade op Strandeiland: acht woongebouwen aan het water
Ontwerpimpressie van Makerskade op Strandeiland.

Sportpark Poelenburg / Arena075

Aan de rand van het sportpark in Zaandam-Oost realiseren de gemeente Zaanstad en woningcorporatie Rochdale twee woonblokken met 172 flexwoningen voor Zaanse starters, statushouders en spoedzoekers. De modules werden in de fabriek gemaakt en op de voormalige velden van beachvolleyclub Silicium als het ware als legostenen in elkaar gezet.

De woningen staan hier maximaal vijftien jaar. Parteon kreeg 72 van de woningen in bezit, waardoor het beheer over twee corporaties is verdeeld en de woningen ook op langere termijn voor de regio beschikbaar blijven.

Woningen
172
Start tot eerste bewoners
3 jaar
Bouwvergunningen
2 jaar
Gebouwen
6
Galerijen met houten balustrades langs de woonmodules van Sportpark Poelenburg
Galerijen met houten balustrades langs de flexwoningen.
Woonblok met houten gevels, galerijen en een spiltrap aan een binnenterrein
Woonblok met galerijen en buitentrap aan een gemeenschappelijk binnenterrein.
Drie lagen gestapelde woonmodules met donkere houten gevelbekleding
Gestapelde modules met houten gevelbekleding.

Wij bouwen en delen kennis samen met

Nyenrode Business UniversiteitInnovatie- en Opschalingsprogramma WoningbouwDe BouwcampusNieuw Hollandse BouwstroomGemeente AmsterdamYmereEigen HaardRochdaleModular Building Institute

Van eerste praktijkervaringen naar structurele versnelling

Een onderzoek- en leerprogramma met Nyenrode Business Universiteit, De Bouwcampus en het IOP.

Overal in Nederland ontstaan conceptuele en industriële bouwstromen. Ze bieden een reële kans om sneller, slimmer en voorspelbaarder te bouwen. Toch blijkt de praktijk weerbarstig: samenwerken is complex, belangen lopen uiteen en iedere regio vindt opnieuw hetzelfde wiel uit. In dit programma verzamelen we die ervaring, toetsen we haar aan onderzoek en maken we er iets van dat de hele sector kan gebruiken.

De Versnellingspraktijk ontwikkelt het programma samen met Nyenrode, De Bouwcampus en de Nieuw Hollandse Bouwstroom. Brasa Village is een van de hoofdcasussen: 520 woningen van eerste schets tot laatste sleutel in drie jaar. Deelnemers werken gedurende het hele programma aan hun eigen project, gevoed met inzichten uit transitiekunde, systeemdenken, gedragswetenschap en onderhandelen. Je leert niet alleen wát werkt, maar vooral waaróm het werkt.

Wat deelnemers meenemen: meer grip op hun eigen project en samenwerking, praktische instrumenten om sneller tot besluiten te komen, nieuw inzicht in hoe bouwstromen werken en een landelijk netwerk. Alles wat wordt gedeeld gaat — volledig geanonimiseerd — als input naar het onderzoek van Nyenrode en het IOP. Deelnemers ontvangen een certificaat van Nyenrode Business Universiteit.

Het programma is bedoeld voor woningcorporaties, gemeenten, provincies, bouwbedrijven, ontwikkelaars, programmamanagers en bouwstroomcoördinatoren. Deelnemen als projectteam werkt het best: inzichten landen dan direct in de eigen organisatie.

Het team

Vijf professionals die elkaar kennen uit het werk zelf.

We troffen elkaar in projecten waarin de deadline de hardste randvoorwaarde was. Ieder van ons heeft een eigen portefeuille; samen dekken we de keten van eerste schets tot sleuteloverdracht.

Portret van Bas van Schelven

Bas van Schelven

Conceptontwikkeling en gebiedsontwikkeling

Bas ontwikkelt voor woningcorporaties, beleggers en projectontwikkelaars. Zijn kracht is om met een brede, open blik naar een project te kijken vóór de knopen worden doorgehakt en van daaruit een visie of concept te bouwen die stakeholders overtuigt en de rest van het proces bij elkaar houdt. Verder is hij ook gebiedsontwikkelaar bij Rochdale en trekt hij projecten als Brasa Village en Sportpark Poelenburg en in het verleden bij gebiedsontwikkelingen als Poelenburg, Van Deysselbuurt en de Kolenkit. Daarnaast is hij organisator en moderator van de leergang conceptontwikkeling van de Neprom.

bas@versnellingspraktijk.nl06 23 50 08 33LinkedIn

Portret van Charlotte Meulenbelt

Charlotte Meulenbelt

Flexwonen en projectontwikkeling

Charlotte is senior projectontwikkelaar bij Ymere en lid van het Expertteam Woningbouw van de RVO, waar zij zich richt op tijdelijke huisvesting. Als operationeel manager van de NH Bouwstroom coördineert zij het kernteam en de samenwerking tussen de corporaties. Zij deelt haar ervaring regelmatig op landelijke kennissessies en spreekt dit najaar op World of Modular Europe in Amsterdam. Sinds 2021 is zij verantwoordelijk voor de volledige flexwonen-pijplijn van Ymere — circa 1.000 woningen — en is zij integraal projectleider van onder meer Oostertuin, Appelweg en Strandeiland.

charlotte@versnellingspraktijk.nl06 25 14 53 88LinkedIn

Portret van Sven Kistemaker

Sven Kistemaker

Technisch management en complexe stedelijke projecten

Sven is projectleider vanuit een ingenieursbureau, met een sterke technische achtergrond. Hij verbindt techniek, mensen en proces in projecten waar veel partijen, belangen en deadlines samenkomen. Als technisch manager bracht hij de gebiedsontwikkeling H-buurt Zuid (Brasa Village) tot stand op een kleine, ingesloten locatie met één ontsluitingsweg — door processen bewust parallel te laten lopen en alle partijen voortdurend aangehaakt te houden.

sven@versnellingspraktijk.nl06 53 59 90 49LinkedIn

Portret van Robert Santema

Robert Santema

Gebiedsontwikkeling van concept tot realisatie

Robert is senior ontwikkelaar bij corporaties en ontwikkelaars. Daarnaast is hij coach en aanjager om ervoor te zorgen dat projecten daadwerkelijk worden gerealiseerd. Zijn kennis van het initiatief van een project tot en met de technische details in de uitvoering maakt hem een goede sparringpartner en collega bij complexe opgaven. Als senior ontwikkelaar bij Eigen Haard is hij nauw betrokken bij meerdere modulaire projecten, waaronder Brasa Village, Kalkbranderij en Carmenlaan. Zijn kracht ligt in het brengen van een project van idee naar uitvoering. In deze woningbouwprojecten krijgen het sociale aspect en de leefbaarheid al in de planfase serieus gewicht; dat bepaalt of een nieuwe buurt op de lange termijn werkt.

robert@versnellingspraktijk.nl06 50 23 32 78LinkedIn

Portret van Marnix van der Dussen

Marnix van der Dussen

Gebiedsontwikkeling en woningbouwversnelling

Marnix is senior projectmanager gebiedsontwikkeling bij de gemeente Amsterdam en verantwoordelijk voor de grootschalige ontwikkeling van de H-buurt in Amsterdam Zuidoost. Onder zijn regie vanuit de gemeente kwam het plan voor Brasa Village in drie jaar tot stand, door vanaf dag één alle partijen aan één tafel te zetten. Daarnaast stuurt hij op H-buurt Midden (500 woningen), Hoptille (circa 750 woningen, sloop-nieuwbouw) en de vernieuwing van de openbare ruimte rond het hoofdkantoor van ABN AMRO. Marnix is lid van het Expertteam Woningbouw van de RVO en levert daarmee ook landelijk een bijdrage aan de versnelling van de woningbouw. Met Charlotte neemt hij regelmatig deel aan landelijke kennissessies om ervaringen te delen; binnenkort spreken zij namens De Versnellingspraktijk op het internationale congres World of Modular Europe in Amsterdam.

marnix@versnellingspraktijk.nl06 51 32 77 05LinkedIn

Versnelling die blijft

Blijvende versnelling ontstaat wanneer tempo wordt ondersteund door schaal en voorspelbaarheid. Door volumes te bundelen, processen te standaardiseren en samenwerking te formaliseren werken partijen efficiënter, zonder telkens opnieuw te beginnen. Versnellen is dan geen eenmalige krachtsinspanning meer, maar een vast onderdeel van de manier van werken. Daarom werken wij niet alleen aan losse projecten, maar ook aan het vak zelf.

Nieuw Hollandse Bouwstroom

Tien corporaties (uit Noord- en Zuid-Holland en Utrecht) die samen inkopen, standaardiseren en bouwen. Ons team werkt daar van binnenuit aan mee, van kernteam tot projectrealisatie.

Ministerie van VRO (IOP)

Het Innovatie- en Opschalingsprogramma Woningbouw wil ontwerp- en vergunningstrajecten voor 2030 halveren en de helft van alle nieuwbouw industrieel laten produceren. Wij dragen bij vanuit de praktijk.

Nyenrode Business Universiteit

Samen met Nyenrode, De Bouwcampus en het ministerie bouwen wij aan een onderzoek- en leerprogramma over conceptuele en industriële bouwstromen. Brasa Village is daarin een van de hoofdcasussen.

  • Bewezen praktijkSleutelrollen in Brasa Village, het grootste tijdelijke modulaire woonproject van Nederland.
  • De hele ketenVan concept en visie tot vergunningen, technische uitvoering en bewonersparticipatie.
  • Beide kanten van de tafelWe werkten als gemeente, als corporatie en als tegenspeler van de bouwer — en weten waar elk van hen vastloopt.
  • Onafhankelijk en op maatGeen standaardpakketten. Advies dat past bij het knelpunt dat u werkelijk heeft.
  • Breed netwerkToegang tot specialisten in conceptontwikkeling, techniek, gemeentelijke processen en community building.
  • Erkend in het vakgebiedSamenwerking met het ministerie van VRO en Nyenrode Business Universiteit.

Vertel ons waar uw project vastloopt

Een eerste gesprek kost een uur en maakt het knelpunt meestal al zichtbaar.

Of u nu een versnelling voorbereidt, er middenin zit of ziet dat een planning wegloopt: we denken graag met u mee.

Vestiging
Amsterdam